Genau wie in jedem Unternehmen gehören auch in Theater- und Kulturbetrieben Prozesse der Weiterentwicklung zur Tagesordnung. Umstrukturierungen, die Veränderungen durch eine neue Intendanz und der künstlerischen Ausrichtung des Hauses oder sowohl technische als auch personelle Entwicklungen in allen denkbaren Bereichen können dabei zur Herausforderung und im ungünstigen Fall zur Belastung für die Mitarbeitenden werden. Aber auch für die Theater- und Opernbranche ganz normale künstlerische Prozesse und der von den Mitarbeitenden geforderte flexible, konstruktive und kreative Umgang damit fordert alle Beschäftigten tagtäglich heraus. Unter diesen Anforderungen auch noch zielorientiert und sachlich zu kommunizieren, wertschätzend miteinander umzugehen und dabei den Premierentermin immer im Kopf zu haben setzt viele Mitarbeitenden unter Druck, oft so stark, dass die Freude und die Zufriedenheit im Arbeitsalltag auf der Strecke bleibt.
Durch auf die Besonderheiten des Theater- oder Opernbetriebes abgestimmte Coachingmethoden werden die Mitarbeitenden befähigt, mit den spezifischen Anforderungen des Kulturbetriebes gesund umzugehen. Durch Übungen zur Selbstreflektion erfahren sie, welchen Einfluss ihre eigene Rolle, ihr eigenes Verhalten und ihre eigene Einstellung im Prozess haben. Dank des neuen Mindsets werden die Mitarbeitenden motiviert, Aufgaben wieder positiv gegenüberzustehen und sich dabei hilfreich, kreativ und unterstützend einzubringen.
Im Fokus der Teamcoachings und Coachings steht dabei der Mensch mit all seinen Werten. Der im Betrieb vorherrschende Führungsstil, die bewussten und unbewussten Regeln im Team, die Teamstruktur, die Kommunikationsfähigkeit und die Konfliktlösungsbereitschaft sind einige der großen Einflussfaktoren, die auf das gesamte Team einwirken. Durch bewusstes und selbstreflektierendes Arbeiten an Denkstrukturen, das Offenlegen von geheimen Regeln, die Bearbeitung verdeckter und verdrängter Teamkonflikte und das Verstehen und Akzeptieren der positiven Kraft des Entwicklungsfeedbacks werden Teams wieder leistungsfähig. Die Erarbeitung gemeinsamer Visionen gibt dem Team gemeinsame Ziele und Energie für die Zukunft. Dabei werden kreative und kognitive Fähigkeiten gefördert und so die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen motiviert, sich in einem künstlerischen Betrieb mit ihren eigenen Ideen einzubringen.
Thematisch gezielt angebotene Teamcoachings brechen so mit Hilfe moderner Kommunikationsstrategien, Reflektionsmethoden und befreiender Konfliktarbeit verkrustete Strukturen auf und setzen neue Energie frei, um zukunftsweisende und produktive Wege beschreiten zu können.