Mit Hilfe wissenschaftlich fundierter und anonym ausgefüllter Teamanalysebögen kläre ich im Vorfeld ab, welche Themen genau gerade aktuell im Team sind. Geht es eher um eine positive Verstärkung oder müssen zuerst destruktive Einflüsse wie z.B. Tabuthemen und schwelende oder verdeckte Konflikte bearbeitet und geklärt werden? Zuerst wird der aktuelle Stand bei den Themen Kommunikation, Feedback, Kritik, Aufgabenverteilung, Verantwortung, Klarheit der Teamregeln, der Teamkompetenz und des Teamzusammenhalts abgefragt. Auf Basis dieser Informationen entwicklen wir dann genau auf das betreffende Team abgestimmte Teamentwicklungsmaßnahmen, damit es wieder fit für die Herausforderungen des Arbeitslebens wird.
Eine Auswahl meiner beliebtesten Workshops und Seminare:
Souverän in Konflikten
In 7 Schritten die eigene Konfliktlösungsbereitschaft entwickeln und Konfliktlösungsfähigkeit aufbauen
Tausche Konfrontation gegen Kooperation
Mit konstruktiver und gewaltfreier Kommunikation konfrontative Situationen meistern und den Arbeitsalltag erleichtern
Ein Moment der Wahrheit
Feedback und Kritik konstruktiv geben und annehmen - die Chance zur Weiterentwicklung
Reden ist Silber - Schweigen ist Gold?
Umgang und Gespräche mit herausfordernden Mitarbeitenden und in problematischen Situationen
Moment mal!
Seelische Gesundheit am Arbeitsplatz
Die eigenen Grenzen erkennen und die psychische Widerstandskraft stärken
Menschenkenntnis ist der erste Weg zur Besserung
Führungsaufgaben und Mitarbeiterkommunikation leicht(er) gemacht
Alle hier angebotenen Seminare bieten den Teilnehmenden Raum und Zeit, sich mit den Seminarthemen auseinanderzusetzen und über die eigene Rolle und das eigene Verhalten im Kontext der Themen zu reflektieren und sich zu entwickeln. Wünschen Sie mehr Informationen über die genauen Inhalte der Seminare? Dann schreiben Sie mir einfach eine Mail oder rufen mich an. Ich übersende Ihnen gerne entsprechendes Informationsmaterial.